鼓励员工像企业家一样思考

　　鼓励员工像企业家一样思考，这一点比利润分享和股票优先权都要重要。作为企业的经营者，你需要将这种思想灌输给自己的员工。灌输这种企业家的思考模式需要员工像企业的所有者那样想问题，而不是站在雇员的立场上。这一概念向员工传达了一种企业合伙人的感觉，同时向他们表明了，你不仅关心企业的成功，同时也关心公司每一个成员的福利。当雇员觉得自己是企业的主人时，他们就会在工作中充满无限的自豪感。因为他们被视为公司的合伙人，而不仅仅是雇员。