使员工感觉自己就是企业的主人来激励员工
使员工感觉自己就是企业的主人。如果你想让你的员工更加投入工作，就要让他们更多地在工作中找到自我。关键点是：如果员工在工作中发挥出了最佳水平，那么激励他们的方法就是在工作中给他们更大的控制权；让他们觉得自己属于一个集体，最重要的是，就好像他们拥有这个企业！
案例：
美国联合钢铁公司的管理思想正确，能解决问题、不断改进的部门在公司里相继涌现。员工们有权选择他们的领导人，有权为工厂采用什么新的工作方法献计献策，有权选择供应商。不断改进已成为每个员工份内之事。在生产车间，工人和主管联合组成了生产管理委员会，他们坐在一起共同讨论如何提高质量，如何降低成本，如何把计划付诸实施。员工提出关于改进工作方法的建议在短短的18个月里就为公司节省开支600万美元。
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