向员工解释公司是如何运作的来激励员工

　　向员工解释公司是如何运作的，帮助员工更好的了解整个公司的运作情况。一旦员工明白了自己的位置和自己可以为企业做出多大的贡献之后，他们就会更富于创造性地开展自己地工作。让员工了解企业的历史可以帮助他们建立更强烈的自豪感和认同感。当公司发表年报时，指导员工掌握解读年报的方法。公开 CEO所掌握的一些信息帮助员工明确公司的目标、任务、前景以及进程。鼓励员工想出一些可以为实现组织的战略目标做出直接贡献的点子，然后让他们按自己所想的去做。让你的员工像你一样，可以看到公司各部门每月的损益表。这样做，能够迅速 的帮助员工更好地理解他们的工作和所承担的具体职责是如何同整个企业、相关部门以及整个共同体协调一致的。
案例：
沃尔玛公司开辟了卫星转播频道。“每个月我们都要通过卫星传送，向所有商店播放一次录像节目。通过录像，让公司的所有商店的员工了解公司的所有数字，让他们准确的了解公司管理状况，了解哪些部门成绩突出，哪些地方还需要改进。”沃尔玛公司的管理者深知，人们需要有一个途径用来了解情况，体会那种被信任的感觉。搞清楚他们所起的作用。于是，他就把公司的经营情况公开地传达给大家。公开传达的内容越丰富，得到直接、真实反馈意见也会更容易、更可靠。
案例：