宏碁与明基的品牌故事（二）
从利基市场慢慢进入主流市场
我们从利基市场慢慢进入主流市场，做个人电脑初期也是在利基市场。时间拉回1986年之前，做电脑的厂商虽多，但是做兼容电脑的业务方兴未艾，康柏1982年率先推出兼容电脑，宏碁则在次年底加入，在全球算是领先，因此可以打入利基市场。宏碁的产品是开拓IBM卖不到的市场，比如说IBM打进台湾的大企业，宏碁就走进中小企业市场；又如IBM毫无兴趣的拉丁美洲小国家，也是宏碁的利基市场。可以这么说，电脑虽然已经是主流产品，但是主要品牌商还没有打到的市场，都算利基市场，就有挥洒的空间。正因为我们在利基市场打出名堂，才会有1986年的“龙腾国际，龙梦成真”，决定大规模打出战场，引起美国做调制解调器的Multitech公司的注意，禁止宏碁产品在美国贩售。我们后来才发现，不只美国，荷兰、德国等全球各地几乎都有Multitech，于是决定改名，1987年9月正式改名Acer.
重新命名时，当然不能再有tech的品牌，我还记得，在Multitech时期，我们跟Microtech都设在科学园区，展示会上也彼此相邻，有一本德国杂志把我们的产品误写为Microtech，结果订单都跑到他们那边去。这表示有tech这种名字的公司太多、不够独特，当有机会改名字，我们毅然决定放弃这类名字。
由于有过去命名、CIS的经验，在建立Acer这个品牌时，我们事先就有很多想法，包括名字只要四、五个字母，两个音节。本来要用M开头的字母，通过电脑扫描，找出两万多个字，查证之后，发现没有同名的公司，立即决定采用。我们事后又发现，Acer的拉丁文是很有活力、很有精神的意思，更觉得这个名字取得恰到好处。1988年我到摩洛哥开经销商会议，才在街上发现有acer，原来是一种槭树的学名。
因为时间有限，公司物色了一位曾经为澳航设计标志的澳洲设计师为宏碁设计标志。一般标志的设计时间，短则半年、长则一年，由于时间紧迫，我们只给他一个月。设计之前，他和我们深入访谈，了解我们的目标、文化与需求，甚至还研究了竞争者。他设计出一百多个样式，筛选剩下七八个，再找公司员工投票选出最后三个，然后根据大家的意见修改，终于拍板定案。我们称这个图案叫箭头，因为有菱形，也叫“diamond”，当时的想法是要有科技感、速度感。
