中国茶叶品牌十大误区（三）

　　你不是依靠产品多取胜，而是依靠品牌取胜，而品牌需要一个最能体现其定位的产品来建立和强化消费者的认知，简单最有力量，而复杂则遮蔽了消费者的心智。

　　大量事实都证明了品牌延伸具有消极作用，但为什么企业还是一犯再犯类似的错误呢?

　　企业老板视企业为品牌，但在消费者心智中只有产品，很少有企业。

　　中国茶企要警惕陷入企业品牌化误区。如果茶企确实有那么多值得推出的产品，而且有实力，时机也对，完全可以推出第二个品牌，采用多品牌策略。然而，大多数企业可能不具备相应的实力。

出口误区

　　中国茶人以“面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四”形容中国茶叶在世界上的地位。将“出口、创汇”放在重要位置，中国茶业国际竞争力弱成为中国茶人永远的痛。

　　事实上，以“出口、创汇”论英雄是一个极大的误区。

　　其一，中国以前出口茶叶主要是按照国外标准，把质优价廉的茶叶出口到国外，挣的是资源钱、辛苦钱、血汗钱。

　　其二，把茶叶作为原料出口到国外，长此以往会麻痹中国茶企，让中国茶企放弃做强自己茶叶品牌的理想。

　　其三，中国茶业崛起的前提必然是中国茶业品牌的崛起，其路径也一定是先国内后国外。中国是茶的故乡，中国是未来全球最大的茶叶市场，中国茶企不能舍弃国内市场而盲目进军国外市场(尤其是以优质茶叶原料供应商的身份)。

　　中国茶企可以开创新品类，开拓中国本土茶叶市场，成为某个品类的代表，再进军国际市场打造自己的品牌。

　　茶的原产地在中国，中国有全球最大的茶叶种植基地和全球最大的茶叶市场，有全球最多、最全的茶叶品种和最悠久的饮茶文化，为什么中国茶企就不能依此打造中国自己的茶叶品牌、推出自己的茶叶标准呢?

　　在中国市场打造品牌，无论是对于以出口为主的中国茶企，还是以非出口为主的中国茶企，都是至关重要的。中国茶叶出口企业不应该总是依赖低价出口茶叶而自废武功，失去打造品牌的机会。

认识和走出以上十大茶叶品牌观念和打造的误区，是中国茶企打造强势品牌的起点。