LV：奢侈品牌的奢侈用人观（二）
学位不重要当记者向LVMH集团Celine品牌的亚太区人力资源经理梁慧心女士提出，公司在管理人员的招聘上是否在意学位时，她说：“才能和个性才是选人时最为重要的因素，因为这些真正体现出一个人的不同。不管你过去的经历是比较特殊的还是较为传统的，也不管你是出身于管理专业、工程专业或是设计专业，在申请LV的时候，确认你自己是否有足够挖掘的才能，这才是最关键的。”
培训：定位，融合
LV针对不同层级的员工有完整的培训体系，但在记者看来，企业真正的魅力培训还是LV对人潜移默化的影响。
加入就要融入对于一个新员工来说，是否能融入新的工作环境可能是你在跨入公司大门时最为担心的。不用着急，在LV，主管的一个重要任务就是帮助新员工进入状态，在你开始新工作的第一天，他将会是第一个欢迎你加入公司的人。品牌包包
接着，在全球交流部，你会接受一套关于公司历史和文化的培训。部门主管会在你对公司全局大概了解之后，告诉你该部门综合了不同细则的工作经验，它可以帮助你熟悉产品并且知道那些项目是怎么做出来的。
大家帮你来定位基于LV在传统工艺上的深厚积淀，公司内部传承着一套老员工帮助新员工的文化氛围。对于新进的员工，经理会把它的经验、知识教给你，为你创造学习的环境，鼓励你去实现自己的目标。公司每年都会组织面谈，去发现员工的培训需求。
这一点，在招聘时对员工灵活性的要求也能体现出来。陈强先生说：“LV让员工在不同城市、不同岗位进行锻炼，可以帮助他们发掘自己真正适合的东西。”对于一个新人来说，努力工作也许不成问题，但是能让你真正有机会、有平台去努力可能才是最珍贵的，LV要给新人的就是这个。
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